2022年12月27日-2023年1月19日，岭南商旅集团副总经理、广百股份党委书记、董事长王晖牵头带领广百股份班子、总经理助理与各职能部门相关负责人分别到市内外各门店开展2023年元旦、春节前经营调研、安全检查和慰问。
    期间，广百股份班子领导按照分工分别带队市内外各门店进行视察，实地考察各门店经营发展和营运管理实际情况，全面检查各门店安全生产各项措施具体落实情况和安全生产相关工作台账资料，随机抽检各门店员工的安全生产知识掌握情况和消防器材实操能力水平，并分别与各门店经营团队开展座谈交流，听取各门店现阶段经营管理、安全生产工作和下阶段经营发展计划汇报，关心了解各门店现阶段存在的困难问题。
    同时，广百股份班子分别代表广百股份向各门店全体人员致以诚挚的节日慰问和送上节日慰问品，勉励各门店员工立足岗位同心戮力、砥砺奋发，扎实做好各项本职工作，携手共助企业高质量发展，以实际行动展现广百担当实干风采，擦亮广百行业标杆形象，发挥广百行业引领作用，合力助推属地经济市场繁荣发展。
    最后，广百股份班子分别结合调研检查实际进行分析研判，聚焦各门店下阶段经营发展、安全生产等全面工作，为各门店作指导、表建议、提要求：
    一是聚焦经营发展，各门店要多想办法、多动脑筋，多往外走、向外看，结合门店经营定位，找准发展方向，不断探索适合自己的发展路径，做优做强差异化、个性化经营，全力擦亮广百百货、广百广场优质品牌形象。
    二是聚焦安全生产，各门店要始终绷紧安全这根弦，夯实安全主体责任，提高安全防范意识，坚决贯彻落实安全生产各项工作不动摇，定期做好安全隐患排查整治，全力保障门店营运安稳，切实为广大消费者提供安全、放心的购物环境。
    三是聚焦服务提质，各门店要坚持以“人无我有，人有我优”的理念，抓严抓实服质服态提升，以形式多样的特色活动丰富消费体验，以用心细致的优质服务打造优良口碑，全力提升门店美誉度和软实力。
    四是聚焦营销促销，各门店要牢牢把握元旦、春节等节日契机，提前谋划做好营销促销组织筹备各项工作，积极创新营销形式，用心营造节日氛围，强化与属地单位、购物中心的双线联动和资源共享，推动门店营销提质增效。
    五是聚焦年度目标，各门店要坚定信心、提振士气，持续加强团队建设，激活团队活力，凝聚合力扎实做好营销、招商各项工作，紧盯目标、紧抓契机，全力助推企业实现新年开门红，奋力完成2023年度目标。
（广百股份企业文化部 崔指滇；各门店）